Event Details
- Dates: -
- Venue: ISCAM
- Country: Madagascar
- City: Antananarivo
- Event Type: Other
- Event Number: Event 6, 2013
Organiser & Facilitator
- Local Organiser: ISCAM, Institut Superieur de la Communication, des Affaires et du Management
- Comments: J2Ex Program Developer Nina Mapili addressed the audience on the subject of Mindset. The text is available here
Event Gallery
Mindset
L’état d’esprit/ La façon de penser/ Fomba fisainana (scroll down for French version)
– a presentation made by Nina E. Mapili on the occasion of the graduation and certificate presentation ceremony at ISCAM, Antananarivo, Madagascar, 22 March, 2013.
“I’d like to share some things I learned recently that resonated strongly with me, and that I believe are relevant to a group like this.
It’s all about mindset – and about how we live our lives.
Many people believe that you are what you’re born with: you’re smart, talented, you have a great character – or the opposite – and you can’t do anything to change it.
In her 2006 book “Mindset: the New Psychology of Success”, Prof. Carol Dweck of Stanford University writes, however, that research over the last 20 years shows that though you have a specific genetic endowment, “people have more capacity for lifelong learning and brain development than ever thought…” (Mindset, p. 10)
Moreover, she emphasizes, “The view you adopt for yourself profoundly affects the way you lead your life. It can determine whether you become the person you want to be and whether you accomplish the things you value” (Mindset, p.10)
Prof. Dweck’s research indicates that there are 2 types of mindset: the fixed mindset, and the growthmindset.
If you believe your characteristics are fixed, if you have a fixed mindset, you feel the need to continually prove yourself, to validate your self-image. Every situation is evaluated in light of how you will feel, how you will look, relative to your fixed perception of yourself.
“Will I look like a winner… or a loser?”
In contrast, a person with a growth mindset sees the hand that he or she has been dealt – the genetic endowment – simply as the starting point for development. A person with a growth mindset understands “that everyone can change and grow through application and experience”. (Mindset, p. 11)
Not everyone can become an Einstein, but with years of “passion, toil and training” many, many things are possible!
How about you?
Do you invest a lot of energy in creating, polishing and protecting a specific image of yourself? (“I’m smart, talented, infallible…,” )
Do you avoid situations that could put that image at risk? In other words in which you could fail?
These are all characteristics of a fixed mindset.
Alternatively, do you see life as a journey, with exciting challenges – and opportunities to learn and improve?
Do you set very challenging tasks – very high goals – for yourself? Do they require such a stretch that you may, despite making your very best effort, not achieve them?
As Prof Dweck says, “The passion for stretching yourself and sticking to it, even (or especially) when it’s not going well, is a hallmark of the growth mindset.”
Don’t get me wrong; one can go far in life with a fixed mindset. There is even a “sickness” associated with it: the “CEO disease”. Many of you are, or aspire to becoming, a CEO. What do you think are the symptoms of this malady?
People with the CEO disease need to be seen as all-knowing and perfect (so much smarter than all others). They want to be idolized; they don’t tolerate people who know more than they do. And if something goes wrong, it was clearly someone else’s fault – the failure can most certainly not be ascribed to their own lack of application!
On the other hand, there are CEOs with a growth mindset. These are people who work very hard to achieve their goals. They surround themselves with other growth mindset people, and they focus on developing them. Growth minded CEOs are more likely to make bold, visionary moves than those with fixed mindsets. Fear of making a mistake does not hold them back as much as it does someone who sees their image on the line.
What type do you think is more sustainably successful? What type are you? Or what type will you be?
Do you find that you have a fixed mindset, but suspect that a growth mindset would probably serve you better? If so, I have good news for you! You can change!
Prof. Dweck, initially a fixed mindset person who used to avoid opportunities if they could entail failure, says that she has changed – for the better. At the same time, she notes that the change entails hard work and dedication.
Why do I talk about mindset? What does it have to do with the Journey to Excellence – the framework within which many of you know me?
Before I read Prof. Dweck’s book, I knew that much of what the Journey to Excellence was about had to do with mindset. We speak of helping people – individuals and management teams – to develop an “entrepreneurial mindset”. The “Take Charge of Your Life!” workshops specifically target “people wanting to lead an enterprising life”.
What’s an enterprising person? Well, I understand a person with an enterprising mindset to be one who is pro-active, who actively looks for opportunities, and then uses their strengths to take advantage of them. And by the way, research shows that people with a growth mindset have a more exact understanding of their own strengths and weaknesses than those with fixed mindsets. Think of the consequences!
An enterprising person is goal oriented, willing to take risks; he or she is able to move beyond setbacks, using them as opportunities to grow, not threats to their self-image.
In my view, that is another way to define a growth-oriented person.
And of course this mindset can apply not only to a person, but also to an organization. In the Journey to Excellence program, we speak a lot about “continuous improvement”. On the bottom of every workbook page it says: “Excellence is a moving target!”
I strongly suspect that you are here today because you have a growth mindset. You have decided to stretch and improve yourself. You probably had some setbacks along the way. But since you are here, you must have overcome them.
So my challenge to you is: continue to stretch yourselves! Keeping your goals in mind, look for opportunities to grow and improve. Life is a Journey, make the most of it!”
L’état d’esprit/ La façon de penser/ Fomba fisainana
Je voudrais partager un point que j’ai récemment appris et cela a fortement résonné en moi, et je crois que cela pourrait concerner le groupe ici présent.
Cela concerne l’état d’esprit la façon dont nous vivons nos vies.
Beaucoup de gens pensent que vous êtes définis par des caractéristiques à votre naissance : vous êtes intelligent, talentueux, vous avez de très bons caractères – ou bien le contraire – et vous ne pouvez rien faire pour changer cela.
Dans son livre publié en 2006 intitulé « Mindset : the New Psychology of Success » ( L’Etat d’Esprit : La Nouvelle Psychologie du Succes), Prof. Carol Dweck de l’Université Standford écrit, cependant, que la recherche des 20 dernières années montre que même si vous avez un don spécial génétiquement, « les gens ont des capacités pour une formation continue et un développement du cerveau plus que ce nous pensons … » ( Mindset, p.10)
Elle souligne également, « La vue que vous vous adoptez profondément affecte la voie dont vous menez votre vie. Cela peut déterminer ou la personne que vous voulez être ou l’accomplissement des choses que vous valorisez » ( Mindset, p.10)
La recherche du Prof. Dweck indique qu’il y a 2 types d’Etat d’Esprit : l’état d’esprit fixe et en croissance.
Si vous pensez que vos qualités sont fixes, si vous avez un état d’esprit fixe, vous aurez continuellement besoin de faire votre preuve ; à prouver votre propre image. Toute situation par rapport à ce que vous ressentez, de votre apparence, relative à votre perception fixée sur vous-même. « Est-ce que vous paraîtrez comme un gagnant … ou un perdant ? »
Contrairement à cela, une personne avec un état d’esprit en croissance perçoit les cartes qu’il a en main – le don génétique – comme simplement le point de départ pour le développement. Une personne avec un état d’esprit croissant croit que « tout le monde peut changer et croit à travers la pratique et l’expérience ». (Mindset, p.11)
Ce n’est pas tout le monde qui peut devenir un Einstein, mais avec les années de « passion, labeur et d’entrainement » beaucoup, beaucoup de choses sont possibles !
Qu’en est – il de vous ?
Investissez-vous beaucoup d’énergie pour créer, à donner de l’éclat et protéger une image spéciale de vous-même ? (« Je suis intelligent, talentueux, infaillible…, »)
Évitez-vous des situations qui peuvent compromettre votre image à un risque ? En d’autres termes, là où vous pouvez perdre ?
Ce sont tous des caractéristiques de l’état d’esprit fixé.
Sinon, considérez-vous la vie comme un voyage, avec des défis excitants – et des opportunités pour apprendre et améliorer ?
Faites vous des tâches représentants le challenge – des objectifs élevés – pour vous-même ? Est-ce que cela vous demande le maximum de votre capacité que vous ne pourriez pas réaliser, malgré votre meilleur effort ?
Selon Prof Dweck, « La passion pour travailler au maximum de vos capacités et en se fixant à cela, même (ou spécialement) lorsque tout ne va pas bien, est une caractéristique de la croissance de l’état d’esprit. »
Ce qui est intéressant, la recherche montre que les personnes ayant cet état d’esprit toujours en croissance, sont plus exactement conscientes de leurs propres forces et faiblesses que ceux avec des états d’esprits fixes.
Que je me fasse bien comprendre ; certain peuvent aller loin avec un état d’esprit fixe. Il y a même une « maladie » associée avec cela : « la maladie DG ». Beaucoup d’entre vous sont, ou aspirent à devenir un Directeur Général. Que pensez-vous être les symptômes de cette maladie ?
La maladie de ces gens consiste surtout à leur besoin d’être vu en tant que personne qui sait tout et qui est parfait (plus intelligents que les autres). Ils veulent être idolâtrés ; ils ne tolèrent pas les gens qui connaissent plus qu’eux. Et si quelque chose ne se passe pas bien, c’est clair que c’était la faute à quelqu’un d’autre – la défaite ne sera certainement pas attribuée à leur manque d’application !
Par ailleurs, il y a des Directeurs qui ont cet état d’esprit croissant. Ce sont les gens qui travaillent très dure pour atteindre leurs objectifs. Ils s’entourent d’autres personnes ayant cet état d’esprit croissant, et ils investissent à faire développer ces gens qui les entourent. Les directeurs ayant un état d’esprit croissant sont ceux qui mettent en marche des plans audacieux et visionnaires que ceux qui sont avec des états d’esprit fixe. La peur de faire une erreur ne leur retient pas si bien que celui – ci sera vu directement comme en ligne.
Quel type pensez-vous être efficace ? Quel type êtes – vous ? Ou quel type seriez-vous ?
Pensez vous que avez un état d’esprit fixe, mais vous avez des raisons de croire que la croissance de l’état d’esprit pourrait vous servir en mieux ? Si c’est le cas, j’ai une bonne nouvelle pour vous ! Vous pouvez faire le défi !
Prof. Dweck, initialement une personne avec un état d’esprit fixe qui avait l’habitude d’éviter des opportunités qui pourraient entraîner un échec, disait qu’elle avait changé – pour le meilleur. En même temps, elle a noté que le changement entraîne un dur labeur et un dévouement.
Pourquoi est – ce que je parle d’état d’esprit ? Qu’est ce que cela a à voir avec le Voyage vers l’Excellence – le cadre dans lequel beaucoup d’entre vous me connaissent ?
Avant de lire le livre de Prof. Dweck, je savais que beaucoup de points dans le Voyage vers l’Excellence avait beaucoup à voir avec l’état d’esprit. Nous parlons d’aider les gens – individus et des équipes de management – pour développer un « état d’esprit entrepreneurial ». Le séminaire de « Prenez en Charge votre Vie » atteignent spécialement « les gens qui veulent entreprendre leur vie ».
Qu’est ce qu’une personne entreprenante ? Je peux comprendre qu’une personne avec un état d’esprit entreprenant est celui qui est proactif, celui qui voit activement les opportunités, et utilisent ainsi ces forces et considérer en tant qu’avantage. Cela marchera mieux, bien sur, si la personne comprend bien ses forces et ses faiblesses – tel que les gens avec un état d’esprit croissant le sont.
Une personne entreprenante est une personne orientée objectif, voulant prendre des risques ; il ou elle sera capable de surmonter des revers, les utiliser en tant qu’opportunités pour croître, non pas des menaces pour leur propre image.
Je pense que c’est une autre façon pour définir un personne orientée croissance.
Et bien sur cet état d’esprit peut s’appliquer non seulement pour une personne mais aussi à une organisation. Dans le programme Voyage vers l’Excellence, nous parlons beaucout de « amélioration continue ». Dans tous les bas de page de tous les manuels il est mentionné : « L’Excellence est une cible mouvante ! »
Je pense que vous êtes ici aujourd’hui parce que vous avez un état d’esprit croissant. Vous avez décidé de donner votre maximum et de vous améliorer. Vous aviez probablement des revers en chemin. Mais maintenant que vous êtes présents ici, vous avez certainement surpassé ces revers.
Mon défi pour vous est : continuez à faire votre maximum ! Gardez vos objectifs en tête, voyez les opportunités pour croître et améliorer. La vie est un Voyage, faites – le !